Die Methode ist nicht nur wunderbar geeignet, um „Betroffene zu Beteiligten“ zu machen (Götz Werner), sondern auch, um die Qualität von Entscheidungen zu erhöhen, indem man die Kompetenzen des Teams mit einbezieht.
”Integrative Entscheidungsfindung ist die Methode für mündige Mitarbeiter, die Verantwortung für das Unternehmen übernehmen wollen und Führungskräfte, die dazu aus Überzeugung ermuntern.“
Dr. Patrick Fritz
Mit Cartoons visualisierte Abläufe von Methoden erleichtern das Vermitteln der einzelnen Stufen, da sie nicht nur den Ablauf veranschaulichen, sondern auch den Sinn und Zweck auf sympathische Weise andeuten.